最有生產力的一年

2019第二場讀書會，讀了《最有生產力的一年》但在這本之前，我趁空擋讀了《Google Apple P&G 如何看到10,000倍的市場缺口 : 大爆發的業績, 得從「假設」思考做起!》

假設思考，很對我的胃口，因為我不喜歡做跟別人一樣的事情

但今天還是先來談談《最有生產力的一年》一書

2016/07/29 遠見天下文化出版

讀書會時間：2019/11/6(週三)

必須老實說，我由於沒有從圖書館借到這本書，所以本來想放棄這場讀書會，但在舉辦的前兩天，帶我進入讀書會的朋友說，我借你這本書吧！（原來這本書他們去年就讀過了，居然今年又被選讀，可見讀書會主辦人多愛他）

於是我就帶著這本書，及兩天午休空擋翻看了幾頁的心得，勇敢的報名了（這就是參加讀書會的好處，你不用看完一本書才能參加討論，反而透過聆聽與討論，你能獲得其他更多人的意見反饋，第二場的讀書會讓我覺得書只是一個敲門磚（破題），讀書會內真正有意思的是參與跟陌生人的思辨討論）

在翻閱這本書之前，我以為他在講工作效率，在聽完讀書會的開場後，我的認知是這原來是一本「網紅代表作」XD

作者克里斯貝利（Chris Bailey）是1989生的Ｙ世代，現在的職業是加拿大的作家與顧問
他2013年在網路爆紅，2016年才出書，因此在出書之前我會把它定義為網紅

只是他選擇的是一個人們都想知道答案的題目，並透過一整年的時間去實踐，最後成功吸引知識媒體的注意，藉由知識媒體的報導讓他的個人影響力呈倍數的擴散。

與其探討作者產出的生產力內容，我個人認為作者本身從默默無名到登上TDE，到出版暢銷書的歷程更值得探究。[wiki]

在讀書會現場，跟我同組的另外兩位同伴都已在去年共讀過這本書，因此在討論上顯得輕鬆，但發現即使是第二次讀這本書，書內告訴你提升生產力的方法中，仍被夥伴們覺得不切實際，作者是畢業後選擇在家一年實踐做法，所有的時間都是自己的，自己就是決定事情的人。但現實中讀書的我們已是上班族，時間被家庭、工作、人際關係給填滿，無法跟著他的方法去探索自己的最佳生產力時間，也無法自由的選擇哪些事情是重要的（你的重要，跟團隊的重要可能不同）但最終讀書會仍在歡樂中走過，我的佛系思考言論，還被同伴討笑一番，但無妨，這就是團隊討論要練習，總要把腦中胡亂思考的話講出來，你才知道講出來別人會有什麼反應，好的以後繼續講，不好的，修正後再講。

最後下方會列出書內的25個重點，但其實最後我還想分享的是我對『顧問』這個抬頭的延伸思考，作者23歲開始實踐他的計畫，寫blog，然後24歲發表他自學的10堂課，因此成為了這個題材的“顧問”，這似乎說明，如果你夠專注於一件事情上，只要有成果，你就能成為專家，在這個時代，13歲的孩子用想法當CEO[MinorMynas]，24歲年輕人用思考當顧問，即將45歲的我需要再努力！

書內的25個重點（摘錄自博客來）

克里斯不僅帶領讀者一起經歷他的實驗，還挑選25個最有效的生產力策略，相信將會對你的工作和日常生活帶來巨大改變，當中包括：
• 放慢腳步、更用心工作；
• 刪減或移除不重要事物；
• 三重點法則；
• 力求不完美；
• 花更少時間在重要事物上；
• 利用「二十秒法則」遠離強大的干擾源以避免分心；
• 以及有效拖延的觀念。